Rapport Annuel
France
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Bien avant la crise économique provoquée par la pandémie, les jeunes issu•e•s de la diversité ou réfugiés faisaient déjà face à des inégalités sur le marché du travail français. Or, le contexte actuel tend à aggraver cette situation. Plus souvent au chômage, ou dans des emplois peu rémunérés, précaires, à temps partiel ou en intérim, ces jeunes sont particulièrement touché•e•s par les conséquences de la crise sanitaire et courent un risque accru de précarité et de marginalisation.
A cela s’ajoutent les barrières créées par la fracture numérique dans un contexte de digitalisation accélérée, de plus grandes difficultés à accéder aux services publics susceptibles de mener à des situations de non droit et de précarité accrue. Le manque d'espaces de rencontres et de liens dans un contexte économique et social difficile, participe à l’instauration d’un climat de tension et d'isolement propice à l'exacerbation des discriminations.
Puisque la crise a exacerbé les inégalités existantes, nous croyons que la relance ne pourra avoir lieu sans tenir compte des obstacles rencontrés par ces jeunes. Et DUO for a JOB est prêt à faire partie de la solution!
Le mentorat, un outil concret et innovant pour:
Le mentorat, tel que proposé par DUO for a JOB, répond aux challenges de ce contexte post-crise, et la France est en train de créer les conditions pour saisir cette opportunité. Annoncé en mars 2021, le plan “1 jeune, 1 mentor” se donne l’ambition d’accompagner 100.000 jeunes en 2021 et 200.000 jeunes en 2022. Il marque ainsi la reconnaissance par l’Etat du rôle clé que doit jouer le mentorat dans les années à venir. DUO for a JOB a intégré le “Collectif Mentorat” qui regroupe des organisations pleinement engagées dans ce mouvement de professionnalisation et de massification du mentorat en France.
Dans ce contexte et étant donné la croissance des demandes de la part des mentors et des mentees, nous envisageons notre développement avec ambition.
Pour mener à bien notre mission dans les circonstances de distanciation, nous avons choisi de digitaliser notre méthodologie tout en préservant son caractère inclusif. Nos séances d’information, rencontres individuelles, formations, ateliers etc. ont été repensés et organisés en ligne, mais le programme classique en présentiel a continué à exister (dans le respect le plus strict des normes sanitaires) pour les mentees non-formé·e·s au digital, et/ou pour qui la présence physique d’un·e mentor constitue un atout, voire une nécessité.
En 2021, nous continuerons de travailler avec ce nouveau modèle hybride présentiel/digital qui nous permet à la fois de nous conformer au contexte sanitaire, d’offrir plus de flexibilité à nos participant•e•s et d’améliorer la qualité de nos apprentissages. Nous accompagnerons les mentors et mentees sur le chemin de la digitalisation grâce à un système de prêt d’équipement (plus de 200 ordinateurs distribués en 2020) et de formations de base en IT animées par nos bénévoles. Nous peaufinerons notre modèle mois après mois en développant de nouveaux outils digitaux, notamment dans le domaine du digital learning et des systèmes de gestion de l’information.
Et… nous nous adapterons. S’il y a une chose que la crise nous a apprise, c’est que nous sommes capables de faire preuve de résilience et d’agilité, de bienveillance et de solidarité. Le futur des jeunes que nous accompagnons est peut-être incertain, mais il reste néanmoins prometteur, à condition de nous concentrer sur leurs besoins. Pour cela nous travaillerons main dans la main avec tous les acteurs qui œuvrent à nos côtés pour une société plus inclusive, plus égalitaire.
